3-monatiges 1:1 Mentoring für Frauen in Führung
Warum dieses Mentoring?
Viele Frauen starten in ihre erste Führungsrolle, ob als Teamleitung, Abteilungsleitung oder Bereichsleitung, ohne echte Vorbereitung.
Die Folge: Unsicherheit, ständiges Rückversichern, Konflikte vermeiden statt klären. Genau hier setzt mein Mentoring für weibliche Führungskräfte an: Ich begleite Frauen dabei, in ihrer Rolle sicher zu werden, souverän zu entscheiden und Verantwortung klar zu leben.
Für wen ist es gedacht?
Mein Mentoring richtet sich, deutschlandweit, an:
- Frauen in Führungsrolle (Teamleitungen, Abteilungs- oder Bereichsleitungen, Personalleitungen)
- Unternehmerinnen und Geschäftsführerinnen, die ihr Führungsverhalten reflektieren möchten
- Unternehmen, die ihre weiblichen Führungskräfte gezielt entwickeln und langfristig binden wollen
Gezielt weibliche Führungskräfte stärken
Das Mentoring auf einen Blick
Inhalte und Schwerpunkte
Im Mentoring stärken wir die Grundlagen moderner Führung:
- Emotionale Intelligenz & Selbstführung - sich selbst kennen, um andere klar zu führen
- Kommunikation & Konfliktfähigkeit - auch in schwierigen Gesprächen sicher bleiben
- Klarheit & Entscheidungsstärke - Entscheidungen treffen und dazu stehen, auch wenn sie nicht allen gefallen
- Authentischer Führungsstil - keine Rolle spielen, sondern den eigenen Weg finden
Ablauf und
Format
Das Mentoring dauert 3 Monate und findet hybrid statt:
- Ein optionaler Vor-Ort-Termin (z. B. Praxisbegleitung im Führungsalltag oder individueller Workshop)
- Wöchentliche digitale 1:1 Sessions
- Individuelle Aufgaben und konkrete Tools zur Umsetzung zwischen den Sessions
- Persönliche Begleitung via WhatsApp (Mo-Fr zu festen Zeiten) für schnelle Rückmeldung und klare Impulse in herausfordernden Situationen
Ergebnisse, die sich sehen lassen
Das bewirkt das Mentoring
Nach 3 Monaten verfügst du über:
- Mehr Sicherheit in ihrer Führungsrolle
- Die Fähigkeit, Entscheidungen klar zu treffen und dazu zu stehen
- Souveränität in schwierigen Gesprächen
- Klare Abgrenzung, auch auf emotionaler Ebene
- Einen Führungsstil, der authentisch und alltagstauglich ist
Das Ergebnis: Du führst nicht, weil du musst, sondern weil du es kannst.
Mit Klarheit, Selbstvertrauen und einer Haltung, die auch für andere spürbar ist.
