Workshops für Unternehmen

Frau Clarissa Muenchow mit langen, dunklen Haaren trägt ein gestreiftes Kleid und steht vor einem Bildschirm. Auf dem Bildschirm steht 'Dein Lebensrad' und zeigt ein Diagramm. Sie hält einen Stift in der Hand.

Warum Workshops?

Viele Menschen starten in ihre Führungsrolle ohne echte Vorbereitung. Die Folge: Unsicherheit, ständige Rückversicherung und Konflikte, die liegenbleiben.

Meine Workshops setzen genau hier an: praxisnah, klar und direkt im Alltag umsetzbar.

Typische Fragen, die wir bearbeiten:

  • Wie treffe ich Entscheidungen, ohne mich ständig rückzuversichern?
  • Wie setze ich Grenzen, ohne das Vertrauen im Team zu verlieren?
  • Wie bleibe ich souverän, wenn Konflikte oder Widerstände auftreten?
WORKSHOP ANFRAGEN

Inhalte und Schwerpunkte

Die Schwerpunkte werden individuell abgestimmt, je nach Bedarf, Hierarchieebene und Teamstruktur. Typische Themen sind:
  • Souveränes Auftreten in der Führungsrolle
  • Konstruktive Feedbackkultur im Team
  • Sicherheit imUmgang mit schwierigen Gesprächen
  • Klarheit in Kommunikation und Außenwirkung
Ziel: Führung, die nicht aufgesetzt wirkt, sondern echt, klar und mit gestärkter Führungskompetenz im Alltag gelebt wird.
WORKSHOP ANFRAGEN

Für wen sind die Workshops geeignet?

Meine Workshops für Führungskräfte richten sich an Menschen, die bereits in einer Leitungsrolle stehen oder kurz davor sind, Verantwortung zu übernehmen:

  • Teamleitungen, Abteilungs- oder Bereichsleitungen
  • Personalleitungen und HR-Verantwortliche
  • Unternehmerinnen/Unternehmer und Geschäftsführerinnen/ Geschäftsführer, die ihr Führungsverhalten reflektieren möchten
  • Menschen, die in naher Zukunft eine Führungsposition übernehmen und sich gezielt vorbereiten wollen
  • Unternehmen, die ihre neuen Führungskräfte entwickeln und langfristig binden möchten
Ob frisch in Führung oder auf dem Sprung in die erste Leitungsrolle, die Workshops bieten Klarheit, Sicherheit und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag.
WORKSHOP ANFRAGEN
Gruppensitzung in einem Workshop mit mehreren Teilnehmerinnen, die an einem Tisch sitzen und arbeiten. Im Hintergrund stehen weitere Personen, die an einem Flipchart arbeiten. Fenster mit Tageslicht.

Format und Ablauf

Eintägiger Workshop (ca. 8 Stunden)
Kombination aus Input, Reflexion und praxisnahen Übungen
Individuell auf Unternehmen und Führungskräfte zugeschnitten
Teilnahme in Gruppen (optimal bis 15 Personen) für intensiven Austausch

Workshop anfragen

Ob als Onboarding-Impuls oder gezielte Unterstützung:
Meine Workshops geben Ihren Führungskräften Klarheit, Sicherheit und
echte Handlungsfähigkeit.